6月14日，深物業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉聲向，黨委副書(shū)記張志民，黨委委員、副總經(jīng)理陳鴻基到國(guó)貿(mào)物業(yè)公司開(kāi)展掛點(diǎn)服務(wù)企業(yè)調(diào)研，集團(tuán)黨群辦公室、人力資源部、綜合辦公室、經(jīng)營(yíng)管理部，國(guó)貿(mào)物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談會(huì)。

    座談會(huì)上，國(guó)貿(mào)物業(yè)匯報(bào)了公司2024年上半年經(jīng)營(yíng)及黨建工作、信息化建設(shè)、組織架構(gòu)調(diào)整、高質(zhì)量發(fā)展25條落實(shí)等情況，并提出需集團(tuán)協(xié)調(diào)支持事項(xiàng)，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)針對(duì)上述事項(xiàng)進(jìn)行答復(fù)或提出建議、要求。

    集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳鴻基提出五點(diǎn)要求：一是聚焦執(zhí)行力，圍繞高質(zhì)量發(fā)展25條分解落實(shí)，制定針對(duì)性措施；二是聚焦市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，把品質(zhì)提升作為抓手，對(duì)標(biāo)頭部企業(yè)，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)，貼近市場(chǎng)；三是聚焦盈利能力，認(rèn)真研究落實(shí)扭虧處虧方案，研究增量項(xiàng)目多種經(jīng)營(yíng)收入；四是聚焦業(yè)務(wù)整合并購(gòu)業(yè)務(wù)帶來(lái)的新挑戰(zhàn)，主動(dòng)作為研究對(duì)策；五是守牢安全底線，警鐘長(zhǎng)鳴，確保安全穩(wěn)定。

    集團(tuán)黨委副書(shū)記張志民提出三點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)班子謀事成事能力建設(shè)，投入更多時(shí)間和精力研究統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展；二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、市場(chǎng)能力和機(jī)關(guān)能力建設(shè)，發(fā)揮好機(jī)關(guān)上傳下達(dá)作用；三是要注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)，加強(qiáng)日常崗位指導(dǎo)幫帶，通過(guò)培養(yǎng)指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。

    集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉聲向肯定了國(guó)貿(mào)物業(yè)近期在管理賦能、干事創(chuàng)業(yè)、市場(chǎng)拓展、品牌一體化等方面取得的成績(jī)，指出要重點(diǎn)關(guān)注國(guó)企戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合動(dòng)態(tài)，在成本管控、信息化建設(shè)、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、三大中心建設(shè)方面持續(xù)發(fā)力。同時(shí)對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求：一是圍繞年度目標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展25條扎實(shí)開(kāi)展工作，確保完成年度工作目標(biāo)；二是加快推動(dòng)并逐步落實(shí)國(guó)貿(mào)云2.0版布置和推進(jìn)、相關(guān)企業(yè)過(guò)渡期協(xié)議執(zhí)行情況回顧、公司管理提升和組織架構(gòu)調(diào)整等工作；三是壓實(shí)責(zé)任做好安全生產(chǎn)工作；四是加強(qiáng)總部能力建設(shè)，優(yōu)化班子分工，同時(shí)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)工作，做到選人機(jī)制靈活，用人講質(zhì)量、看效果。